每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
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各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
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其他資訊
會溝通,才有一流領導!
全球百大企業CEO激勵200萬名員工的語言力量
執行者是聽別人說然後去做,領導者是說給別人聽然後對方去做。
從「執行者」變為「領導者」,引領眾人不只『做對』,還能『做好』!
60位頂尖執行長的溝通智慧,比商學院所教更真實、有用的領導學。
網羅各界的領袖,包括:
空中巴士∣英國國家廣播公司(BBC)∣德勤(Deloitte,全球最大私人財務服務公司)∣阿酋航空∣葛蘭素史克(全球第三大製藥公司)∣高盛國際(華爾街金融巨擘)∣奧多比(Adobe)∣傑西博(JCB,全球最大營造設備商)∣倫敦申辦二○一二奧運小組∣瑪莎百貨∣麥拉倫汽車集團(F1冠軍車隊&車廠)∣羅塞斯柴德父子有限公司(世界首屈一指的私人投資機構)∣樂施會(Oxfam,全球知名慈善組織)∣聯合利華∣佛特能馬森百貨(Fortnum & Mason,英女王雜貨店)∣傑富仕(G4S,全球最大保全公司)∣美樂啤酒(全球最大釀酒商之一)
一般的領導靠管理,最高明的領導靠溝通。
卓越的領導者必定是出色的溝通者,並在組織混亂時刻還能引領眾人找對方向、重塑使命與願景。本書中61位來自各行各業的頂尖領袖和執行長們現身說法,揭露他們在挑戰更艱鉅環境中所面對的要求與領導訣竅,明確指出溝通是領導者賴以達成成果的最重要工具,並歸納成十二項領導溝通法則,為現在以及未來的領導者上了最寶貴的一課。
◆帶人又帶心的12條領導溝通法則
法則一、演出更好的自己:要成為別人眼中的英雄,你就必須做個英雄
法則二、貫徹使命與價值觀:不要只看財務數字與績效
法則三、利用未來帶動現在:描繪願景並吸引眾人
法則四、隨時與外界保持聯繫:關係是帶出成就的引擎
法則五、透過對話提升員工敬業程度:找出心甘情願付出的敬業者
法則六、把所有重點放在群眾身上:重點不是你說什麼,而是他們聽進什麼
法則七、傾聽後以行動回應:先去聽,你才能贏得被傾聽的權利
法則八、結合目標與價值觀:懷抱強烈觀點的人永遠能影響群眾
法則九、以事實故事激勵人心:一個簡單的故事勝過一大套規定
法則十、肢體語言傳達真實訊號:實現你想要被看見的行為
法則十一、做好準備面對公眾場合:請記住,所說的每一個字都算數
法則十二、學習、演練、審查、改進:不斷提升溝通力,成效看得見
◆全球頂尖領導者如何看溝通?
「關於溝通,最重要的是要記住,身為領導者,你的任務是鼓舞他人,如果人們感受不到你的熱情,你就鼓舞不了任何人。」—約翰‧康諾利 John Connolly,前德勤( Deloitte)資深合夥人兼執行長
「我堅信溝通的力量以及溝通的重要,溝通是所有組織內的領導人都應具備的技能。少了溝通,你就無法培養信任,也無法鼓舞人心。」—尼可拉斯‧楊恩Nicholas Young,英國紅十字會(British Red Cross)執行長
「身為領導者,溝通就是你的工作,你永遠都要努力精益求精。」—安東尼,傑金斯Antony Jenkins,巴克萊全球銀行業務(Barclays Global Retail Banking)執行長
「溝通、溝通、再溝通。你就是必須不停地溝通。但溝通不會自動運作,你也必須有一套好的策略。」—菲爾‧賓特利 Phil Bentley,英國天然氣(British Gas)董事總經理
「好的溝通是雙向的溝通,重點在於領導者與被領導者之間的互信、信心與尊重。」—麥可‧傑克森Michael Jackson, 皮埃管理顧問集團(PA Consulting Group)資深顧問
「建構與溝通你的目的,是非常重要的領導本質。」—達納特將軍勛爵(General The Lord Dannatt),皇家倫敦塔(HM Tower of London)館長、英國前陸軍參謀長
- 新功能介紹 作者: Kevin Murray
- 原文作者:Kevin Murray
- 譯者:吳書榆
- 出版社:漫遊者文化 新功能介紹
- 出版日期:2014/03/01
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲前興農牛總教練陳威成的兒子、台體大投手陳冠偉 。(圖/記者歐建智攝)
記者歐建智/新北報導
前興農牛總教練陳威成的兒子、台體大投手陳冠偉今天(17日)參加中職新人測試會,拿手指叉球被味全龍總教練葉君璋稱讚,媲美「阿甘」蔡仲南的指叉球,已經要推薦他去參加選秀。
陳冠偉是台中市軍功國小少棒隊、台中市西苑中學青少棒隊、彰化縣彰化藝中青棒隊,再去台中市台灣體育運動大學棒球隊,今年就要畢業。
他說:「打球打這麼久了,要挑戰職棒最高殿堂。」但為什麼到大四快畢業才來選,陳冠偉表示,因為之前手受傷休息,現在狀況很好。
當陳冠偉投球時,看台上各隊的球探及教練都注意觀看,葉君璋對他的指叉球非常欣賞,認為有「阿甘」蔡仲南的水準,已要推薦他去選秀,甚至開玩笑說:「有被第一輪選中的可能。」
陳冠偉表示,自己的指叉球可以大叉也可以小叉,高中就是這樣子投,自己最快球速可以到143公里,今天的狀況並不是很好,保送多、球路偏高。
來參加中職新人測試會,父親陳威成很支持,陳冠偉說:「他們鼓勵我保持平常心,不要緊張。」
▲黃甘霖。(圖/記者李毓康攝) 記者陳立勳/台南報導 Lamigo桃猿總教練洪一中建議中職增加洋將名額,提升比賽精采度,統一7-ELEVEn獅隊總教練黃甘霖認為可以接受,但希望規定至少每隊要有1個洋砲。 為了增加比賽精彩度,刺激本土球員進步,中職應該增加洋將名額,最好能達到5人,也增加引進洋砲的空間,洪一中表示,過去他在選手時代,中職曾經可以登錄5名洋將,1場最多上場4人、同時最多3人上場,當時每一隊都有洋砲。 洪一中表示,現在各隊只能登錄3名洋將,為了戰績考量,每一隊幾乎都用洋投,洋砲不只增加比賽精彩度,對本土投手、打者都會帶來刺激,希望增加洋將名額,球隊也更有空間使用洋砲。 獅隊總教練黃甘霖認為,不管是不是增加洋將名額,但規定至少1個洋砲,不要讓5名先發輪值變成洋將比本土投手還多,中職本土先發投手太少,造成近年來國際賽很難找到可用之兵,站在多培養本土先發投手的立場,至少1個洋砲,各隊就不會把洋將名額全部放在投手。
▲田中鎮代會主席提案希望乾德宮能由鎮代會監督。(圖/翻攝自田中鎮公所官網) 記者唐詠絮/彰化報導 乾德宮(田中媽)2014年新舊鎮長交接出現糾紛對薄公堂,鎮代會主席蕭飛龍提案,將廟務回歸官網接受代表會監督的機制,才可以讓乾德宮回復平靜,對此縣政府民政處指出,乾德宮土地為私人所有,寺廟則信徒捐錢蓋成,也有組信徒大會選出主委、委員等,若鎮公所要納為管理,必須透過司法程序進來認定。 「已經紛紛擾擾很久了,你要在代表會的會議當中提案,將廟務回歸接受田中代表會監督的機制,才可以讓乾德宮回復平靜」田中鎮民代表會主席蕭飛龍娓娓道來,表示乾德宮媽祖2日凌晨到夢裡來指示他,一定要讓乾德宮回復平靜,唯一的辦法就是讓代表會來監督廟務。 原本平靜的乾德宮在2014年因為新舊鎮長交接出現糾紛,甚至演變成對薄公堂的司法案件,至今還是出現妾身未明的狀況,鎮長洪麗娜接受鎮民代表質詢時指出,當初是依照民國92年制定的乾德宮暫行管理組織章程2條的規定接任管理人,戮力的替媽祖來服務,過去的風風雨雨她是不清楚的,既然章程當中規定由鎮公所輔導代管,所以由鎮民代表會來執行監督的權益是天經地義的,彰化市公所代管多家廟宇,也是必須接受市民代表會的監督,已經是行之有年了。 對此彰化縣政府民政處指出,乾德宮土地原為私人所有,地上物乾德宮則為信徒捐錢所蓋而成,也有信徒大會及主委等人員,若鎮公所要納為管理,也必須舉出新事證,然後透過司法程序來認定。 【其他新聞】 ►彰化男持刀搶加油站6300元 19歲女工讀生冷靜報警追搶匪 ►影/人肉佔車位被趕回嗆:口氣能好點嗎 駕駛前腳走他回頭狠刮雙門
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